Les associations à l’épreuve de la crise pandémique Adaptation, résilience ou mutation ?

À partir de données recueillies auprès de 18 directeurs, présidents et managers de l’ESS, entre les deux périodes de confinement de la covid 19, cette recherche étudie les choix stratégiques, managériaux, économiques et de gouvernance des entreprises de l’ESS pour mieux comprendre leurs capacités de résilience organisationnelle. En s’appuyant sur les travaux d’Hamel et Välikangas (2003), il s’agit de savoir si cette crise sanitaire annonce une mutation du secteur de l’ESS en interne comme en externe.