Comment la désindustrialisation européenne de Saint-Gobain a-t-elle financé les ambitions industrielles mondiales du groupe (1978-1991) ? Étude de cas historique de la stratégie d’un grand groupe français face à l’avenir de ses activités industrielles

Cette étude de cas replace les phénomènes de désindustrialisation à l’échelle de l’entreprise Saint-Gobain et des dirigeants qui forment sa stratégie. La politique industrielle de Saint-Gobain de 1978 à 1986 se caractérise par une désindustrialisation en Europe et une diversification dans l’informatique et les sociétés de services. De 1986 à 1991, le groupe entame un recentrage sur ses activités industrielles à la faveur du contre-choc pétrolier, des restructurations et de la privatisation.