Mentoring subversions An exploration of success and failure in two mentoring relationships in Marie NDiaye’s Mon cœur à l’étroit and Trois femmes puissantes

Le mentorat dans le monde de l’entreprise ou de l’université est encadré par un code éthique auquel souscrivent mentors et mentorés. Cet essai étudie deux relations de mentorat fictives qui, à en juger par la plus grande conscience de soi acquise par le mentoré, semblent avoir réussi. Pourtant, leur fondement éthique, qui va à l’encontre des bonnes pratiques dans le mentorat non fictif, est douteux à bien des égards. Ces relations fictives nous invitent à questionner les motivations qui sous-tendent les relations de mentorat dans le monde réel.