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Table des matières

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  • ISBN: 978-2-406-08084-8
  • ISSN: 2107-1853
  • DOI: 10.15122/isbn.978-2-406-08086-2.p.0543
  • Publisher: Classiques Garnier
  • Parution date: 02-04-2019
  • Language: French
Free access
Support: Digital
543

TABLE DES MATIÈRES

ABRÉVIATIONS    9

AVERTISSEMENT   11

PRÉAMBULE   13

PRÉFACE   15

INTRODUCTION   23

PROPOS LIMINAIRE

Deux villes et leur étude   35

PREMIÈRE PARTIE

LES BOURGEOIS ET LA VILLE

POUVOIRS ET DIRIGEANTS À DIJON ET LILLE

FORME DU POUVOIR

Le renouvellement des corps de ville   63

Dijon. Les notables, la commune et le prince   65

Limpartialité mise en scène   65

Le choix des notables   67

La voix de la communauté   69

Pressions extérieures   72

Discordes   74

544

Lille. Le pouvoir princier, principe du renouvellement    77

Silences documentaires    78

Les commissaires du prince    83

Jeux dinfluence    86

Les fonctionnaires. Recrutement délibératif et ingérences    89

Le recrutement et sa justification    90

Loffice urbain, un élément de transaction    91

LA DISTRIBUTION DU POUVOIR
DANS LES MILIEUX DIRIGEANTS    99

Ouvertures et fermetures des pouvoirs   100

Quelques remarques de méthode   101

Dijon   103

Lille   108

Un milieu traversé de solidarités   113

En famille   114

Les formes de la présence familiale   118

Au-delà de la famille   125

La participation des fonctionnaires au milieu dirigeant   128

Dijon   128

Lille   134

QUALITÉS, CHAMPS DACTIVITÉS
ET COMPÉTENCES DES DIRIGEANTS   143

Les qualités des dirigeants. Bourgeoisie et noblesse   144

Aux marges de la bourgeoisie   144

Nobles et anoblis   149

Activités. Métiers, marchandise et finance   151

Gens de métier   152

Marchands   154

Manieurs dargent   157

Une compétence significative. La maîtrise du droit
et de lécrit   162

Présence, à Dijon   162

Discrétion, à Lille   165

545

DEUXIÈME PARTIE

LES BOURGEOIS ET LE PRINCE

DIJONNAIS ET LILLOIS
AUPRÈS DU POUVOIR PRINCIER

LES DIRIGEANTS MUNICIPAUX DANS LÉTAT BOURGUIGNON   171

Remarques liminaires. De qui parle-t-on ?   173

Représentants du prince et administration du domaine   178

Lille   178

Dijon   182

Professionnels de lécrit et du droit   186

Gouverneurs, audienciers et secrétaires
de la Chancellerie   186

Clercs dofficiers et clercs attachés
aux administrations bourguignonnes   190

Les juristes du prince   191

Conseillers aux Chambres de Conseil et aux Parlements   194

Gestionnaires des finances princières   196

Les ateliers monétaires de Bourgogne   197

Receveurs particuliers et receveurs généraux   200

Les Chambres des comptes de Lille et Dijon   205

LILLOIS ET DIJONNAIS À LA COUR DE BOURGOGNE   217

Dijon   219

Le recrutement dijonnais des hôtels   219

Les commensaux à la municipalité   226

Lille   232

Une intégration marginale   233

Dautres points de rencontre entre ville et cour   236

Les marchands de lhôtel. Une porte ouverte
sur le monde curial   245

Fournitures somptuaires   246

Ravitaillement de la table ducale   249

546

Dans la familiaritas du prince   253

Les attentions du prince. Dons, pensions, retraites   254

Les filleuls du duc   256

AUPRÈS DU PRINCE ET DE LA MUNICIPALITÉ   263

Dirigeants municipaux auprès du pouvoir princier   263

Proximité avec le pouvoir à Dijon, distance à Lille   264

Lieux privilégiés dactivité   266

Fonctionnaires municipaux et pouvoir princier   267

Au-delà de Dijon et Lille   271

Des trajectoires municipales spécifiques ?   273

Isolés, brièvement représentés, mais influents   273

Simultanéité des engagements   275

Conflits dintérêt et tensions   279

Hommes du prince et investissement municipal   281

Reconnaître les hommes du prince élus en ville   281

Logiques et formes des participations à la vie municipale   283

Deuxièmes générations   294

TROISIÈME PARTIE

LES BOURGEOIS, LA VILLE
ET LE POUVOIR PRINCIER

PARCOURS SINGULIERS
ET DYNAMIQUES COLLECTIVES

TRAJECTOIRES BOURGEOISES VERS LE POUVOIR PRINCIER   303

Monographies familiales   304

Dijon   305

Lille   321

Quelques voies dapproches du pouvoir   332

Le crédit au prince   332

Les grades universitaires   342

La mobilité des hommes   356

547

EXERCICE DU POUVOIR ET ASSOCIATION AU POUVOIR,
UN PARADIGME DISTINCTIF   363

Exercice du pouvoir, manifestations dappartenance
et expression de soi   364

Les gestes : lappartenance au milieu dirigeant
mise en scène   364

Les mots : pouvoirs et expression de soi   367

Une exception : la mairie de Dijon, un office
désormais déterminant   374

Les acteurs du pouvoir princier. Un groupe distinct ?   378

Ambiguïtés dun statut. Les exemptions   379

La prénomination   383

Une consommation culturelle et matérielle spécifique   389

La problématique de la « trahison des bourgeois »   395

Lattrait de la noblesse : anoblissement, genre de vie
et fréquentation des armées   396

Persistance de lengagement communal   409

LA VILLE ET LE PRINCE

Adaptation des pratiques politiques   413

Les auxiliaires des messageries et des ambassades   414

Fonctionnement dun réseau dauxiliaires   415

Des Dijonnais au service de Dijon   421

Les intermédiaires du renseignement   425

Petites mains et entourage du prince   426

Princes et grands seigneurs « sur les champs »   430

Les patrons de la ville   437

Les mercenaires de la recommandation des villes   438

Les Dommessent, courtiers privilégiés de Lille   441

Vers un patronage de la ville par les « seigneurs »   443

CONCLUSION GÉNÉRALE   451

SOURCES ARCHIVISTIQUES   459

548

BIBLIOGRAPHIE   467

INDEX DES NOMS GÉOGRAPHIQUES   513

INDEX DES NOMS DE PERSONNES   519

TABLE DES FIGURES   541