Table des figures, tableaux et encadrés

Table des figures,
tableaux et encadrés

Fig. 1 – La méthodologie de la « triangulation » pluridisciplinaire    44

Fig. 2 – Théorie de l’entité versus approche williamsonienne versus économie orthodoxe    45

Fig. 3 – Schéma heuristique de l’ouvrage    49

Fig. 4 – Représentation de la fiction contractuelle    74

Fig. 5  – Le processus organisationnel de création de l’action collective   162

Fig. 6 – Identité, loyauté et action collective   169

Fig. 7 – La firme comme entité : au croisement des disciplines   218

Fig. 8 – La causalité descendante reconstitutive   240

Fig. 9 – Les relations entre l’environnement institutionnel, la firme et les individus   253

Fig. 10 – Les différentes formes de pouvoir dans la firme   361

Fig. 11 – Pouvoir, cohésion et identité.    369

Fig. 12 – Pouvoir et efficience productive   372

Fig. 13 – Pouvoir, institution et individus   380

Fig. 14 – Le pouvoir socioéconomique comme pouvoir causal dans la firme   381

Fig. 15 – Le nouveau modèle de sous-traitance industrielle   436

Fig. 16 – Le tryptique des formes d’organisation économique de la production   469

Fig. 17. Schéma explicatif du pouvoir intra-réseau   485

Fig. A-1 – La firme comme institution selon Hodgson   601

Tableau 1 – Synthèse des théories économiques de la firme   136

Tableau 2 – Firme « institution » versus firme « organisation »   138

Tableau 3 – Les secteurs d’activité des firmes de l’échantillon   393

Tableau 4 – Les effectifs salariés des firmes de l’échantillon   394

Tableau 5 – Les statuts juridiques des firmes de l’échantillon   394

Tableau 6 – Les différents marchés des firmes de l’échantillon   395

Tableau 7 – Autres caractéristiques des firmes de l’échantillon   395

Tableau 8 – Répartition des firmes en fonction de leur capital humain spécifique et des compétences des employés   406

Tableau 9 – Répartition des firmes en fonction des variables de propriété   406

Tableau 10 – Répartition des firmes en fonction des pratiques d’autonomisation des salariés (non recours aux mécanismes de contrôle)   407

Tableau 11 – Répartition des firmes en fonction de leurs dispositifs de participation   408

Tableau 12 – Répartition des firmes en fonction de leur atmosphère organisationnelle   409

Tableau 13 – Répartition des firmes en fonction des motivations intrinsèques des employés   410

Tableau 14 – Répartition des firmes en fonction des motivations extrinsèques des employés   411

Tableau 15 – Les parts de marché des firmes en 2004   412

Tableau 16 – Récapitulatif des hypothèses empiriquement validées ou invalidées   415

Tableau 17 – La contribution des théories des contrats incomplets à la question des frontières de la firme : les incitations comme unité d’analyse comparative   458

Tableau 18 – Les attributs respectifs des trois arrangements institutionnels en termes de pouvoir   478

Tableau 19 – Les attributs respectifs du gouvernement interne et du gouvernement externe des firmes modernes   488

Tableau 20 – Répartition des firmes de l’échantillon par secteur d’activité   548

Tableau 21 – Répartition des firmes par tranche d’effectifs   549

Tableau 22 – Répartition des firmes en fonction de leur chiffre d’affaires   550

Tableau 23 – Répartition des firmes en fonction de leur appartenance à un groupe   550

Tableau 24 – Quantification des relations inter-firmes pour les fonctions « production » et « approvisionnement »   552

Tableau 25 – Répartition des firmes qui n’ont pas de relation inter-firmes   552

Tableau 26 – Répartition entre les firmes ayant au moins une relation de coopération inter-firmes (toutes fonctions confondues) et les autres   552

Tableau 27 – Les raisons invoquées par les firmes pour justifier l’absence de coopération inter-firmes   553

Tableau 28 – L’échantillon d’investigation : les relations inter-firmes   554

Tableau 29 – Répartition des relations inter-firmes en fonction de l’équilibre du pouvoir   561

Tableau 30 – Répartition des relations inter-firmes en fonction de la complémentarité des compétences et des capacités organisationnelles   563

Tableau 31 – Répartition des relations inter-firmes en fonction de l’intensité du capital relationnel   564

Tableau 32 – Répartition des relations inter-firmes en fonction des critères économiques   566

Tableau 33 – Répartition des relations en fonction des caractéristiques individuelles des firmes   567

Tableau 34 – Récapitulatif des hypothèses validées par les résultats économétriques   570

Tableau A-1 – Les motivations dans la relation d’emploi : le point de vue des employés   604

Tableau A-2 – Les risques de perte d’emploi et les chances de promotion dans un futur proche (12 mois)   604

Tableau A-3 – Les éléments démotivants dans la relation d’emploi : le point de vue des employés   606

Tableau A-4 –Le climat social dans les firmes (perçu par les salariés)   606

Tableau A-5 – Les motivations dans la relation d’emploi : le point de vue de l’employeur (pour les salariés « non cadres »)   608

Tableau A-6 – Appréciation par les employeurs de l’individualisation des salaires   608

Tableau A-7 – Les motivations dans la relation d’emploi : le point de vue de l’employeur (pour les cadres)   609

Tableau A-8 – Les éléments démotivants dans la relation d’emploi : le point de vue de l’employeur (salariés non cadres)   610

Tableau A-9 – Les éléments démotivants dans la relation d’emploi : le point de vue de l’employeur (cadres)   612

Tableau A-10 – Le climat social dans les firmes (perçu par la direction)   612

Encadré 1 – Les concepts souvent confondus avec celui de pouvoir   299