Les réseaux d'innovation de service public (RISP) Un instrument d'innovation collaborative et de co-création de valeur dans le(s) service(s) public(s)

Cet article est consacré à une forme résilière nouvelle qui se développe dans le cadre de la nouvelle gouvernance publique : les « Réseaux d’Innovation de Service Public » (RISP). Les RISP sont des dispositifs collaboratifs multi-agents qui se développent au sein des services publics, de manière spontanée ou à l’instigation des politiques publiques. Ils mobilisent un nombre variable d’agents publics et privés, en particulier des citoyens, afin de co-produire des innovations et in fine contribuer à la co-création de valeur. Sur la base d’un bilan de la littérature et de travaux empiriques réalisés dans le cadre de deux contrats européens, cet article vise à approfondir la définition et la description des RISP, en comparaison d’autres formes résilières, et à examiner la manière ils se forment et fonctionnent pour co-créer, de manière plus ou moins efficace, de la valeur à travers l’innovation.