Les catégories stratégiques de Rumelt revisitées

Nous proposons dans cet article une nouvelle méthode – « objective » – d’affectation des entreprises dans les catégories stratégiques de Rumelt (1974, 1982). Afin de souligner la valeur ajoutée de cette méthode, nous l’appliquons à un large échantillon d’entreprises diversifiées non financières européennes sur la période 1992-2007. La méthode de Hoskisson et al. (1993) est également appliquée. L’un des apports empiriques essentiels de notre méthode est de mettre en avant le rôle de la relatedness dans les stratégies de croissance de ces entreprises au cours des deux dernières décennies.