Résumé : Cet article est consacré à une forme résilière nouvelle qui se développe
dans le cadre de la nouvelle gouvernance publique : les « Réseaux
d’Innovation de Service Public » (RISP). Les RISP sont des dispositifs
collaboratifs multi-agents qui se développent au sein des services
publics, de manière spontanée ou à l’instigation des politiques
publiques. Ils mobilisent un nombre variable d’agents publics et privés,
en particulier des citoyens, afin de co-produire des innovations et in
fine contribuer à la co-création de valeur. Sur la base d’un bilan de la
littérature et de travaux empiriques réalisés dans le cadre de deux
contrats européens, cet article vise à approfondir la définition et la
description des RISP, en comparaison d’autres formes résilières, et à
examiner la manière ils se forment et fonctionnent pour co-créer, de
manière plus ou moins efficace, de la valeur à travers l’innovation.
