Les ingénieurs aux prises des outils de gestion Réflexions depuis le cas italien (1930-1960)

Ce chapitre porte sur les enjeux professionnels de l'essor de la gestion en Italie au milieu du xx^e siècle. À mesure que se succèdent les paradigmes gestionnaires, les ingénieurs sont écartés des fonctions de contrôle, de coordination et de supervision, au profit de nouvelles figures professionnelles : psychologues, consultants, controllers, managers et cadres administratifs. Émerge alors une nouvelle configuration, au sein de laquelle l'identité professionnelle des ingénieurs est déstabilisée.