Index des notions
- Auteur nominé au Prix du meilleur jeune économiste 2020
- Publication type: Book chapter
- Book: La Théorie de la firme comme entité fondée sur le pouvoir (TFEP)
- Pages: 691 to 700
- Collection: Library of Economics, n° 26
Index des notions
Accès aux ressources : 37, 92 312, 336, 349, 352-353, 357, 359-364, 487-490
Acteurs sociaux : 22, 235, 366, 375, 477, 528
Acteurs stratégiques : 317, 331
Actifs intangibles : 33, 86, 218, 223-226, 251
Actifs spécifiques : 83-85, 92, 98-99, 279, 284, 430, 446-447, 450-453, 457, 460-462, 466, 572
Action collective : 11, 20, 56-57, 94, 104, 107, 112-113, 125, 142, 143, 152, 162, 167-170, 190, 213, 215, 229, 233, 240-241, 248-249, 255-256, 270, 295, 322, 363, 368, 380, 383, 485
Actionnaires : 21, 32, 74, 130, 178-185, 203, 207, 220-222, 225, 272, 354-355, 357, 520, 527, 599
Affects : 164, 367, 369-370, 417, 424, 585
Agrégation d’actifs aliénables : 135, 201
Analyse empirique : 32-33, 37, 48-51, 385, 421, 541-542, 555-559, 573, 575, 580
Analyse pluridisciplinaire : 260, 275, 528, 578, 582
Appartenance : 30, 150, 162-166, 169, 172, 245, 322, 362, 365, 369, 371, 382, 389, 416, 425, 448, 512, 544, 546-547, 550, 566, 607
Apprentissage : 17, 105, 113, 117-127, 132, 198, 224, 249, 437, 445, 470, 485, 487
Approche pluridisciplinaire : 31, 49, 93, 140, 360, 383, 479, 583
Architecture modulaire : 35, 435, 438-439, 577, 587
Arrangement institutionnel : 99, 187, 448, 457, 460-463, 465, 468
Asymétries informationnelles : 77, 82, 91, 204
Atmosphère : 15, 95, 102-104, 107, 111, 159, 199, 223-224, 270, 282, 285, 319, 373, 396, 401, 408-409, 414-415, 605, 611
Autonomie : 193, 201, 327-328, 354, 389, 398, 400, 406-407, 439, 483-484, 492, 503, 506, 512, 521, 525, 605-606, 610-611
Autorité formelle : 91-92, 132, 170, 262, 265, 336-337, 356, 482
Autorité informelle : 25, 275, 337
Autorité réelle : 25, 91, 275, 336, 594
Avantages compétitifs : 26, 122-123, 221, 223, 226, 249, 254, 258, 276, 350-351, 373, 398, 425, 438, 447, 453, 472, 559
Avantages concurrentiels : 18, 33, 60, 125, 129, 417, 558, 569
Capacités dynamiques : 122-123, 126, 133, 136, 445, 491, 558
Capital humain : 16, 33, 79, 83, 86, 87, 92, 123, 129, 174, 218-224, 226, 247, 274, 281, 311, 313, 331, 345, 347, 350, 353-364, 390, 399, 404-406, 414-419, 424, 438, 441, 460, 541, 555, 558
Capital humain spécifique : 33, 92, 219, 221-222, 226, 311, 313, 325, 350, 353-354, 358, 361, 390, 399, 404-406, 414, 416-417, 441, 460, 541, 555, 558
Capital intangible : 33, 225-226, 436, 558
Capital physique : 63, 92, 219, 354, 358, 418, 558
692Capital relationnel : 477, 555, 558, 563-564, 569-575, 580
Capital social : 33, 36, 159, 185, 224, 358, 424, 466-467, 479, 541
Capital social inter-firmes : 36, 466
Capitalisme cognitivo-financier : 33, 130, 219, 251, 258, 360, 424, 472, 586
Capitalisme moderne : 13, 33, 41, 176, 178, 385, 421, 515, 591
Causalité : 164, 238-242, 247, 249, 257, 292, 294, 356, 376-377, 380-382, 601
Centralisme juridique : 21, 191, 199
Centre de pouvoir : 502, 515
Certification : 447, 453, 530-531, 562, 573
Changement institutionnel : 31, 49, 101, 149-150, 599
Codes de conduite : 90, 439, 529-533, 536
Co-employeur : 502, 515-516
Cognition : 105, 113, 116, 130, 132, 147, 152, 166, 232, 276, 303, 369, 379
Cohésion : 20, 28, 162, 164-171, 260, 284, 362, 365, 367-369, 584
Cohésion relationnelle : 20, 28, 162, 164-171, 260, 284, 362, 365, 367-369, 584
Collectifs de travail : 39, 503-504, 507, 512, 514-515, 533, 579, 588
Communauté : 14, 39, 55, 219, 132-133, 146, 169, 195, 210, 221, 246, 260, 299, 303, 330, 346, 365, 376, 507-508, 510-515, 517, 536, 579, 588, 594
Communauté de travail : 39, 507-508, 511-513, 517, 579
Compétences : 18, 26, 60, 65, 69, 87, 112-115, 118, 120-122, 125-126, 128, 132, 136-139, 165, 205, 222, 225, 227, 243, 250, 259, 276, 283, 308-311, 322, 357, 360, 399, 404-406, 416-417, 420, 436, 439, 445, 451, 460, 555, 558, 561-563, 570, 572, 591
Complémentarité des ressources : 291, 336, 421, 463, 489, 571, 578, 603
Complémentarités productives : 313, 482, 486, 488
Complexité : 10, 13, 19, 35, 38, 41, 51, 65, 86, 96, 102, 118, 161, 232, 238, 240-241, 244, 251, 310, 318, 438, 439, 444, 469, 490-491, 493, 503, 515, 524, 547, 578, 582, 590
Complexité organisationnelle : 13, 38, 51, 102, 161, 244, 318, 438
Confiance : 16, 89, 97, 104, 111, 133, 155, 159, 163, 165, 212, 220, 224-227, 249, 273, 284, 312, 343, 364, 367, 437, 440, 442, 452, 453, 454, 460, 466-467, 485, 487, 493, 508, 558, 563, 571, 574
Conflit : 12, 94, 100, 102, 104, 107, 109-111, 130-132, 156, 198-199, 246, 252, 278, 280-281, 291, 294, 301, 303-304, 308, 314, 325, 336, 342, 346, 354, 361, 368, 371, 373, 376, 386-390, 401, 409, 454, 599
Connaissances : 18, 41-42, 47, 57, 60, 62, 75, 98, 112, 116, 119-120, 126, 128-133, 136, 139, 149, 156, 189, 222, 224-225, 234, 243, 260, 276-277, 314-315, 325, 363, 420, 437, 448, 445, 447, 463, 478, 487, 491-492, 573, 589, 598
Continuum : 36, 101, 299, 433, 435, 463-467, 475
Contractualisation : 15-16, 75, 97-98, 101, 105-106, 112, 175, 194, 197, 208, 229, 250, 285, 337, 342, 345, 433, 437, 465, 512, 558, 563, 574, 578
Contrat commercial : 37, 341, 435-436, 496, 505, 521, 530
Contrat d’emploi : 15, 37, 69, 89, 108, 109, 193, 195, 204, 274, 280, 333, 335, 337, 342, 347, 356, 358, 360, 361, 473, 482, 484, 486-488, 495-499, 508-510
Contrat de travail : 25, 69, 108-109, 193, 197, 199, 334-335, 340-341, 344, 347, 419, 484, 497, 512-513, 585
Contrats évolutifs : 26, 100
Contrats incitatifs : 16, 77, 80
Contrats incomplets : 71, 81-84, 89, 265, 693272-274, 351, 361, 449, 454, 456, 458-461, 463, 474, 476
Contrats inter-firmes : 36, 437, 462, 466, 474, 476, 478, 484, 496, 516, 563, 571, 574
Contrats relationnels : 57, 89-90, 104, 135, 160, 192, 195-198, 250, 261, 270, 273, 281, 336, 444, 452, 486, 555-556, 563, 588, 592, 594
Contrôle : 21, 34, 64-66, 69, 72-73, 77-78, 81, 83-88, 91-92, 99-106, 132, 135, 149, 155, 164-165, 174, 180, 182-184, 193, 220, 226-227, 243, 255, 266, 274, 275, 281, 292, 296, 298, 309-313, 315, 318, 320, 324, 335-338, 340-341, 344, 349, 351-356, 359, 400, 402, 406-407, 411, 415, 419, 437, 444, 446, 448, 453-457, 462, 466-467, 473-477, 485, 487, 489, 492, 498, 503, 507, 520-521, 528, 532-533, 559, 561, 566, 580
Coopération inter-firmes : 42, 49, 51, 429-430, 432, 437, 453, 466, 481-484, 486, 500, 504, 539, 541-544, 551-559, 564, 568, 570, 572-573, 578, 587
Coopération intra-firme : 49, 50, 102, 151, 171, 267, 285, 333, 335, 337, 339, 341-345, 347, 349, 351-353, 355, 357, 359-363, 365-369, 371-375, 377, 379, 381, 383, 385, 398, 400, 413, 416, 419, 425, 430, 481-482, 487, 555, 575, 585
Coûts de transaction : 15, 17, 26, 36, 45, 60, 66, 68-69, 74, 76, 82, 92, 94, 96, 99-101, 105-112, 123, 135, 137-138, 140, 189, 199, 265, 270, 273, 279, 281-283, 338, 419, 437-438, 440, 454, 456, 458-461, 465, 542, 572, 574
Démocratie : 7, 494, 593
Dépendance : 26, 28, 30, 35, 94, 99, 106, 126, 157, 192-193, 220, 227, 231, 234, 243, 251, 254, 261, 267, 275-277, 280-281, 284-285, 294, 299, 305, 308-316, 321-324, 334, 350, 353, 358-363, 367-375, 383, 412, 421, 424, 426, 434, 440, 441, 447, 451, 453, 456, 461, 470, 477, 482-489, 491-493, 498, 502-508, 516, 518, 536-537, 541, 546, 557, 586-587
Dépendance des ressources : 26, 30, 35, 261, 267, 275-276, 280-281, 284-285, 294, 309-310, 312-314, 316, 321-322, 353, 359, 361, 367, 372, 374-375, 383, 434, 484-485, 489, 491, 493, 507, 541
Dépendance économique : 35, 99, 227, 313, 350, 426, 447, 453, 456, 483, 485-487, 498
Design organisationnel : 105-107, 198, 200, 205, 218, 225, 254, 314, 364, 374-375, 378, 439, 446, 449, 507
Désintégration : 34, 38, 152, 226-227, 429-430, 436, 441, 461-462, 490, 587
Désintégration verticale capitalistique : 441, 587
Déterminisme : 131, 231, 237, 239, 290, 323, 328
Disciplines sociales : 44, 58, 141, 176, 234, 251, 582, 584
Domination : 219, 296, 298-299, 306, 328, 343, 378, 424, 430, 491, 500, 534
Droit civil : 484, 516
Droit commercial : 484, 501, 512, 516
Droit du travail : 26, 38, 39, 51, 193-195, 339-341, 351, 356, 432, 481, 484, 495-517, 525, 531, 534, 539
Droits de propriété : 11, 16, 28, 35, 57, 59, 73, 79, 81-86, 180-184, 186, 202, 206-208, 222-227, 262, 335, 353-355, 426, 443-446, 454, 457, 460-464, 520, 558, 571, 583
Dynamique socioéconomique : 19, 29, 42, 378, 381, 423, 585
Dysfonctionnements bureaucratiques : 95, 104-105, 144
694Économie organisationnelle : 6, 123, 278-279, 593-595
Économie politique : 20, 24, 27, 143, 287, 487, 593
Effets de complémentarité : 16, 19, 23, 27, 35, 44, 78-79, 92, 112, 139, 225, 229, 247, 253-254, 261, 316, 360, 373, 399, 417, 424, 434, 441, 463, 491, 557, 583, 586
Efficience productive : 26-27, 33, 42, 49-50, 157, 190, 200, 217, 243, 253-254, 257-258, 260-261, 266, 275, 285, 291, 299, 307-308, 319, 338, 350, 354-355, 359-360, 363, 366, 370-373, 383, 417, 420, 425, 438, 452, 463, 466, 493, 500, 582, 586
Émergence : 20-21, 23, 30, 34-37, 42, 47, 50, 59, 62, 101, 127, 151-152, 158-159, 162, 164-168, 178, 189, 202, 209, 214, 223, 228, 235-243, 245, 247, 267, 277, 285, 305, 310, 328, 331, 333, 350-352, 360, 362-366, 378-382, 397, 400, 419, 425, 430-433, 436, 440, 442, 448, 456, 463, 466, 471, 482, 487, 491-492, 495, 499, 507, 512, 515-517, 520, 526, 535, 539, 541, 547, 556, 568-571, 573, 580, 585, 587, 598
Émotion : 114, 163-167, 170-171, 367-368
Employeur de facto : 39, 496-497, 499, 501, 512
Employeur de jure : 39, 496-497, 499, 501, 507-508
Encastrement : 192, 198, 200, 254, 441, 467, 493
Engagement organisationnel : 162, 165, 167-169, 196, 368-369, 420
Enquête ERIE : 48, 51, 432, 541-573
Enquête REPONSE : 48, 50, 385-416, 543, 547, 603-612
Entité collective : 21, 23, 30-31, 62, 70, 101-102, 171, 207, 229, 233, 237, 239, 245-246, 252, 256, 290, 294, 304, 342, 350, 353, 356, 359, 362-369, 372-375, 377, 381-382, 397, 487, 489, 493, 495, 501, 504, 507, 519, 522, 577, 579, 587-588, 595
Entité inaliénable : 57, 176, 183, 215, 261
Entité institutionnelle et organisationnelle : 18, 31, 214, 261, 375, 379, 434, 519, 586
Entité réelle : 12, 19, 21-22, 31, 34-36, 38, 40, 51, 57, 140, 142, 175-176, 182, 201-202, 208-215, 228, 230, 236, 258, 261, 333, 346, 371, 377, 381-383, 426, 431-433, 443, 463-464, 471-472, 475-479, 504, 505, 507-508, 512, 514-519, 524, 526, 536, 538, 578, 579, 582-587, 593
Entité réelle émergente : 12, 19, 31, 236, 258, 377, 526, 578, 582
Entrepreneur : 14, 64-69, 117, 134, 136-137, 155, 182, 185, 223, 252, 265, 345, 354, 363, 598
Environnement de sélection : 23, 116, 245, 250, 256
Environnement industriel : 223, 251, 273, 316, 384, 398, 430, 432, 440, 496, 542, 557, 559-561, 568-569, 578
Environnement institutionnel : 13, 31-32, 36, 41-42, 48, 75, 99, 101, 108, 110, 112, 147, 149-150, 188, 198, 200, 218, 227-228, 252-253, 424-425, 429-430, 440, 448, 465, 478, 527, 538-539, 541-542, 575
Évolutionnisme : 116-119
Fertilisation croisée (interdisciplinaire) : 18, 41, 73, 114, 130, 134, 137, 174, 182
Fiction : 12, 15-16, 19, 22-23, 57, 71, 73-75, 175-176, 185, 202, 205-215, 229-230, 243-244, 252, 431, 584
Fiction légale : 15, 22, 57, 75, 175-176, 202, 205-206, 215, 229, 431, 584
Financialisation : 32, 218, 220, 251, 441, 529
Firme focale : 34, 37, 39, 430-431, 695443-446, 450-459, 462-464, 471-478, 481, 486-489, 493, 495-508, 514, 518-523, 536, 557
Firme intégrée : 107, 433, 572
Firme moderne : 27, 30, 33-35, 133, 177, 179, 181, 218-229, 251, 287, 295, 316, 362
Firme-réseau : 34, 40, 43, 49, 51, 205, 227, 425-427, 430-434, 440-543, 547, 554-555, 557-580, 582, 587-588, 590
Forces cohésives : 44, 229, 237, 243, 246-247, 250-251, 258, 261, 362
Forme hybride : 36, 99-101, 459, 460-466, 469-470, 479, 578
Forme organisationnelle : 100, 431, 444, 446, 448, 453, 460, 463-464, 473, 481, 488, 490, 521, 524, 539, 575, 578, 580, 587
Frontières de la firme : 16, 34-38, 47, 49, 51, 56, 76, 80, 86, 115, 139, 228, 244, 289, 382, 426-427, 430, 434, 441, 448-449, 455-465, 469-477, 482, 486, 488, 490, 492, 495, 497, 501, 514, 517, 522, 528, 536, 538, 569, 582, 586
Glue : 44, 86, 166-167, 176, 242-252, 261, 380, 466, 472, 484, 497, 578, 587
Gouvernance : 31, 36, 59, 90, 94, 98-101, 106-110, 112, 135, 137, 176, 180-181, 198, 222, 228, 278, 280, 389, 416, 446, 465, 467-468, 471, 475, 484, 497, 508, 531, 556, 559, 590
Gouvernement de la firme : 31, 41, 43, 49, 51, 181-182, 189, 218, 224-227, 319, 327, 362, 371, 385, 390, 400, 420, 426-427, 477, 481-482, 494, 541, 555, 568, 570-575, 578, 603
Gouvernement de la firme moderne : 218, 220, 223, 227, 362, 390, 400, 555, 603
Gouvernement de la firme-réseau : 43, 49, 51, 426-427, 477, 481-482, 494, 541, 555, 568, 570, 573-575, 578
Gouvernement externe : 31, 34, 37, 47-48, 262, 433, 479, 481, 487-490, 589
Gouvernement interne : 31-34, 37, 42, 47-50, 58, 186, 262-263, 360, 383, 385, 387-426, 481, 487-490, 504, 586-589, 592
Gouvernement mondial : 47, 519, 528, 537-538, 590
Gouvernement relationnel : 36, 199, 454, 468-469, 486, 500, 578
Groupe de sociétés : 394, 443, 509-510, 550, 566
Habitudes : 118, 143, 159, 199, 213, 241-242, 257, 343, 601
Hétérogénéité des firmes : 19, 46, 122, 127, 201, 246, 391
Hiérarchie : 24, 33, 36, 102-103, 108, 114, 239, 273, 312-313, 338, 354, 361, 407, 424, 426, 437, 450, 454, 456, 458, 460-467, 470-478, 486, 502, 506, 571, 587
Hold-up : 83, 85, 87, 89-90, 98, 103, 107, 430, 449, 452, 456-462
Holisme : 23, 58, 232-235, 258, 290, 379, 584, 591
Hypothèses théoriques : 385, 398, 413, 421, 437, 542, 555-556, 559, 568-570
Identification : 98, 133, 168-174, 182, 215, 224, 244-249, 258, 261, 315-316, 333, 364-365, 370, 397, 401, 410, 418, 425, 481, 497, 508, 594, 604, 607-608
Identité sociale : 20, 23, 30, 56-57, 142, 162, 168-174, 213, 244, 24-, 250, 260, 267, 333, 350, 362-365, 369-370, 382, 477, 489, 492, 526, 518, 584, 593
Identité sociale collective : 20, 23, 56, 162, 168-172, 246, 250, 260, 267, 333, 362-363, 365, 367, 370, 382, 477, 489, 492, 584, 593
Implications juridico-économiques : 49, 431, 481, 507, 515, 524, 539, 555, 587
696Implications pratico-normatives : 32, 493, 503, 506, 514, 542
Incertitude : 14, 60, 63-67, 79, 96, 100, 120, 135, 150, 166, 318-320, 367, 419, 450, 461
Incitations : 15-16, 20, 37, 71, 76, 78-88, 91-92, 97, 106-109, 139-140, 153-154, 182, 273, 306, 308, 336, 352-355, 370, 388, 397, 401, 411, 416, 450, 453-461, 466-467, 476, 603-611
Incomplétude contractuelle : 15, 25, 82-84, 96-97, 111, 186, 225, 265, 273, 278, 280, 352, 356, 418, 456, 583, 585
Individualisme : 23, 27, 58, 61-62, 75, 208, 228-235, 258, 290, 302, 304, 378, 584, 591
Industrie : 32, 37, 78, 219-220, 370, 391-392, 398, 412, 436, 439, 442, 444-448, 470, 473, 498-499, 518, 522, 532, 543-569, 572-574, 577, 579
Institutionnalisation : 20, 24, 27, 30, 56, 58, 141, 144-151, 155-157, 160, 166-170, 175, 197, 204, 209, 212-214, 223, 241, 246, 255-262, 265, 267, 277, 293, 334, 338, 342, 343, 346, 348, 369, 375, 431, 471-472, 479, 488, 500, 507, 515, 524, 532-534, 584, 594, 597
Institutionnalisme : 94, 143, 147, 151, 199, 224
Intégration économique : 425, 429, 433, 435-436, 448-449, 455, 463, 486, 523
Intégration verticale : 35, 38, 68, 84-85, 100, 226-227, 418, 426, 429-430, 433-436, 441, 448-449, 456-461, 473-479, 541-542, 587
Interactions : 11-12, 58, 62, 103, 113, 123, 126, 129-132, 147, 156, 159-168, 187, 200, 214, 230, 235-242, 246-249, 253-257, 302, 305, 377, 379-380, 424, 432, 447, 467, 478, 491-493, 528, 532, 534, 538, 584, 595
Interactions sociales : 11-12, 132, 147, 159-168, 187, 200, 214, 257, 302, 377, 379, 424, 478, 491, 524, 595
Investissements spécifiques : 35, 83, 92, 98-99, 222-224, 251, 353-355, 453, 456-457, 555, 558, 561, 572
Isomorphisme : 150, 532
Légitimité : 116, 132, 144, 146, 149, 150, 162, 165, 167, 169, 175, 194, 248, 273, 305, 330, 342-348, 354, 369, 489, 500, 522, 532, 579
Liberté : 29, 40, 57, 71, 81, 95, 108, 195, 199-200, 204, 251, 278, 288-290, 298, 319-330, 339, 341, 342, 345, 357, 375, 406, 419, 523, 525, 530, 532, 584, 592
Logit : 48, 402-403, 412-413, 432, 560, 567-568
Loi : 22, 37, 40, 57, 75, 84, 89, 110, 112, 141, 177, 178, 179, 184, 187, 190-191, 194, 196, 199-206, 209-213, 224, 255, 259, 265, 272, 288, 297, 337, 356, 376, 405, 425, 431, 443, 488, 499-500-504, 510, 513, 519-520, 524, 532, 534, 573
Loyauté : 104, 133, 142, 155, 160, 162, 168-174, 186, 190, 192, 195, 224, 246, 270, 360, 362
Mécanismes génératifs : 12, 23, 30, 44, 58, 238, 240-241, 258, 350, 376, 381-383, 491-492, 601
Médiation cognitive : 18, 150, 594
Médiation collective : 12, 31, 47, 240-242, 249, 257, 333, 367, 371, 424, 493, 586
Méthodologie : 44, 57, 62, 93, 96, 105, 108, 118, 148-149, 217, 230, 277, 282, 376, 386-389, 543, 547, 581
Modèle économétrique : 47-48, 385-386, 390, 396, 398, 402, 412, 555-556, 559, 567
Modèle G-H-M : 266, 273, 275, 336, 352-353, 355, 357, 361, 396, 456-460, 476, 572
Modèle R-Z : 352-356, 361, 417, 419, 571
697Modèle W : 266, 275, 361, 419, 434, 456-462, 465, 572
Modularisation : 438, 440, 445, 470, 573
Modularité : 78, 253, 438, 440
Modules productifs : 34, 227, 453, 498, 539
Motivations : 26, 104-105, 153-156, 163, 166-167, 171-172, 191, 199, 207, 246, 252, 294, 352, 362-363, 366, 370-371, 396-398, 401, 406, 409-411, 414-419, 449, 520, 529, 585, 594, 603-611
Motivations extrinsèques : 153, 163, 171, 363, 398, 401, 410-411, 414-418, 603, 607
Motivations intrinsèques : 153, 163, 171, 363, 370, 396-397, 401, 409-410, 414-419, 585, 594, 604, 605
Nature de la firme : 13-19, 22, 31, 36, 42-44, 50, 56, 59, 61, 63-141, 158, 162, 168, 176, 181, 205, 208, 228-230, 244, 248, 260, 270, 276, 282, 286, 289, 295, 305, 317, 334, 350-351, 372, 425, 469, 471, 473, 486, 513, 582-583, 604
Nature ontologique : 18, 22-23, 41, 49, 140, 147, 206, 208, 213, 218, 229, 234, 259
Négociations : 39, 48, 69, 73, 84, 108, 111, 194, 199, 226, 267, 385-388, 494
Négociations collectives : 111, 199, 494
Néo-institutionnalisme : 15-16, 20, 36, 45, 70, 94, 143, 147-151, 188, 257, 266, 469, 585, 593, 599
Nœud de contrats : 15, 19, 22, 57, 70-77, 93, 134-135, 139, 181-185, 201-210, 223, 228, 230, 243, 259, 265, 272, 274, 285, 527, 583
Nœud de contrats explicites : 15, 70-71, 76-77, 134-135, 139, 202, 265, 272, 274, 583
Normes : 12, 21, 38, 57, 75, 89, 95, 100, 111, 132-133, 146-148, 158-161, 186-199, 223, 255-257, 302, 341, 344, 367, 436-437, 454, 495, 501, 508, 530-531, 533-535, 562
Normes sociales : 57, 75, 89, 132, 158-159, 186, 189-190, 196, 199, 302
Ontologie : 11-12, 43, 202, 211, 234-235, 237, 324, 379, 381, 511
Opérationnalisation : 15, 111-112, 160, 277, 283, 292, 377, 446, 539
Opportunisme : 72, 77, 90, 93-100, 104-105, 108, 122, 128, 133, 256, 278-285, 419, 448, 450, 458-462
Ordre privé : 21, 38, 45, 95, 110-111, 135, 186-194, 197-200, 204, 251, 253, 261, 300, 337, 339, 341, 355, 400, 479, 482, 488, 490-494, 497, 501, 525, 530, 534, 578, 584, 592
Ordre public : 57, 142, 186, 192-194, 198-201, 204, 215, 261, 300, 339, 341, 360, 375-376, 382, 482, 501-502, 529-530, 579-580
Ordre social : 62, 147, 200, 241, 253, 494, 598
Organisation économique : 27, 34-38, 65, 111, 133, 185, 258, 260, 281, 286, 331, 348, 354-355, 360, 363, 431, 433, 442, 446, 449, 456, 464, 466, 468-469, 472, 479, 486-489, 492, 499, 509, 519, 524, 541, 587
Organisation formelle : 109, 141, 146, 152, 156-161, 173-174, 294, 593
Organisation informelle : 104, 147, 156, 158-160, 173, 197, 294, 349, 557
Organisation institutionnalisée : 142, 252, 577, 584
Organisation interne (de la firme) : 11, 19, 41, 46, 56-60, 64, 67-68, 70, 88, 90, 93, 101-103, 110-113, 137, 141, 156, 174, 185, 188, 193, 198, 200, 214-215, 255, 261, 278-279, 320, 337-338, 355, 371, 388, 417, 429, 458, 493, 495, 582
Organisation sociale : 27, 56, 62, 64, 164, 175, 181, 184, 188, 236, 252, 255, 515
698Organisme : 121, 145, 156, 168, 210-212, 236, 531
Outsourcing : 226, 460, 462, 477, 495, 500, 504, 506, 517, 521, 526, 530, 542, 577
Paradigme cognitiviste : 50, 60, 113, 118, 120, 123-126, 128, 130-138, 148, 241, 254, 557, 583, 593, 598
Paradigme contractualiste : 50, 58-59, 70, 87, 89, 92, 135, 138, 140, 207, 261, 265, 272, 275, 583
Paradigme de l’entité réelle : 34, 208, 230, 261, 504, 519, 586
Paradigme du nœud de contrats : 22, 181, 202-203, 209-210
Paradigme transactionnaliste : 18, 50, 58-59, 93, 121, 133, 135, 137-138, 259, 272, 274, 277, 429, 435, 459, 578, 583, 593, 599
Parties prenantes : 87, 90, 103, 134, 136, 180, 185-186, 220-225, 366, 440, 528-529, 580, 599
Personnalité morale : 21, 57, 142, 153, 175, 178-179, 184, 206-207, 211, 215, 527
Personne naturelle : 205, 212, 340
Personnification : 57, 179, 184, 202-208, 214, 521
Philosophie sociopolitique : 267, 269, 308, 317, 328-330, 423
Pluralisme : 11, 21, 40, 43-44, 47, 95, 186, 191-194, 198-201, 494, 501, 530, 534, 536, 582, 592, 594
Pluralisme industriel : 95, 494
Pluralisme légal : 21, 186, 191-192, 194, 198, 200, 534, 592
Pouvoir causal : 12, 23, 30, 238, 241, 245, 247-248, 250, 257, 267, 310, 372, 377, 380-381, 425, 584
Pouvoir de facto : 33, 35, 37, 48-49, 351, 356, 358-364, 371-374, 383, 385-386, 389-390, 397-402, 413-414, 416-420, 424-426, 478, 484, 488, 492, 494, 501-502, 534, 539, 541, 543, 545, 547, 549-575, 579, 585, 587, 589, 603, 605, 608
Pouvoir de jure : 33, 37, 49, 274, 281, 288, 336, 351, 356-363, 371-372, 383, 396, 398-400, 417, 426, 478, 484, 488, 498, 502, 509, 578, 585, 587, 603, 605, 607
Pouvoir socioéconomique : 30, 267, 286, 292, 328, 371-374, 381, 383, 425, 584-586
Prévoyance (des contrats) : 26, 102, 104-106, 124, 280, 284, 294
Procédure d’allocation : 451
Procédure de sélection : 450-451
Processus productif : 33-34, 113, 116, 123-124, 130, 219, 251, 310, 354, 358, 362, 430, 433-434, 445, 492, 545, 573, 588, 597-598
Profit : 11, 23, 27, 55, 56, 61, 63, 65, 114, 117-118, 122, 127-128, 217, 220, 240, 242-243, 250, 256, 292, 345, 370, 435, 439, 479, 518, 527, 589, 593
Psychologie : 142, 147-148, 151, 156, 164, 366-367
Quasi-intégration : 435-436, 461, 473-474
Quasi-rente : 83, 98, 437, 460, 599
Raison d’être (de la firme) : 25, 38, 128-129, 189, 206, 256, 310, 363, 467, 519, 578
Rationalité limitée : 68, 82-83, 95-97, 99, 101, 105, 118, 152, 163, 170-171, 278, 283
Réalisme : 14, 22, 45, 68-69, 210-211, 239-240, 305
Réalisme critique : 239-240, 305
Réalistes : 11, 15, 45, 67, 142, 209, 212, 229, 239, 246, 305
Réalité industrielle : 32, 34, 42, 92, 511, 526, 538
Reconstitution : 39, 49, 235, 239, 258, 699476, 479, 490, 493, 501, 503, 506-508, 514, 518, 527, 536-541, 580
Réductionnisme : 10, 43, 60, 75-76, 147, 202, 206, 208, 228-233, 363, 380, 583
Règles administratives : 111, 340
Règles constitutives : 23, 187, 240-241, 431
Règles du jeu : 80, 101, 110, 130, 132, 140, 160, 182, 187-188, 228, 253, 314, 322, 374, 376, 456, 476, 538, 590
Régressions : 267, 412-413, 416-417, 567-572
Régulation : 10, 21, 36, 38-40, 47, 51, 56-57, 60, 62-65, 75, 87, 107, 109-110, 114, 164, 175, 186-187, 190-201, 207, 218-219, 251, 270, 273, 280, 287-288, 337, 340, 352, 355, 362, 400, 402, 424-426, 432-436, 441, 448, 469, 471, 479, 481-482, 487, 490-497, 500-502, 509, 513-518, 521, 525-538, 572, 575, 577-580, 584, 586-592
Régulation juridique : 355, 432, 497, 521, 592
Régulation privée : 40, 51, 57, 109, 175, 199, 201, 280, 432, 487, 490, 502, 518, 532-534, 579-580, 584, 587-588, 592
Régulation publique : 197, 471, 482, 495, 525-526, 532, 538, 588, 590
Réintégration : 35, 42, 441, 478-479, 490, 541, 558, 587
Réintégration verticale relationnelle : 35, 441, 478-479, 541, 587
Relations socioéconomiques : 27, 50, 56, 221, 257, 269, 287, 289-291, 295, 305, 313, 396, 468
Relations triangulaires : 501, 513, 525, 580
Réputation : 16, 86, 90-91, 111, 133, 139, 159, 192, 224, 248, 273, 275, 281, 284, 292, 312, 336-337, 346, 349, 436-437, 444, 451-455, 460, 467, 477, 487, 508, 518-522, 529, 531, 537, 546, 555, 557-558, 563-564, 592
Réseaux inter-firmes : 441, 459, 465, 467, 482, 485, 491, 493, 507
Réseaux sociaux : 17, 90-91, 160, 173, 184, 284, 290, 325, 328, 368, 382, 424, 586
Réseaux verticaux : 36, 227, 431, 434, 443, 461, 493, 499
Responsabilité de facto : 522, 579
Responsabilité de l’emploi : 504, 506, 513-514
Responsabilité sociale : 40, 75, 201, 295, 482, 523, 526-527, 531, 533, 535-536, 538, 573, 588
Responsabilité sociale de l’entreprise : 201, 482, 526
Responsabilité sociale inter-firmes : 40, 527, 527, 531, 573, 588
Responsabilité socioéconomique : 431, 522, 528, 539
Responsabilité solidaire : 40, 508, 514, 525
Responsabilités juridiques : 38, 508, 519-520, 523, 526, 537
Responsabilités politico-légales : 517-518, 523, 588
Ressources complémentaires : 70, 424, 448, 455
Ressources critiques : 26, 33, 35, 37, 92, 140, 174, 245, 275-276, 281, 313-317, 349, 352-362, 399-400, 453, 455, 463, 472, 485-489, 495, 487-498, 518, 557, 608
Ressources stratégiques : 33, 123, 136, 221, 224, 276, 449, 486
Résultats économétriques : 417, 486, 556, 570, 574
Rétributions monétaires : 153, 170, 370
Routines : 18, 91, 113, 116, 119-121, 131-132, 136, 147-148, 155-156, 224-225, 241, 249, 254, 256-257, 302, 344, 436, 446 489, 491, 601
Routines organisationnelles : 18, 120-121, 136, 249, 256
Satisficing : 118, 124, 283
Sélection : 19, 22-23, 35, 64, 77, 97, 106, 700116-119, 126-128, 133, 140, 171, 180, 220, 245-246, 250, 256, 261, 335, 387, 404, 406, 413-414, 425, 443, 450-453, 464, 476, 487, 546, 560, 562, 564-568
Sociétés : 9, 24, 176, 178, 185-187, 192, 259-260, 271, 325-330, 340, 343, 347, 367, 379, 425, 430, 443, 474, 495, 501, 506, 509-517, 528
Sociologie organisationnelle : 20, 147, 164, 174, 260, 367, 511
Sous-traitance : 35, 37, 226, 389, 391, 395, 412, 429, 433-446, 464, 474, 484, 495-496, 503, 505-506, 514-515, 528, 533, 535, 542, 546, 569, 577, 587
Sous-traitants : 39, 431, 435, 439, 440-456, 472-476, 483, 490, 493, 498-499, 501-506, 512, 514, 516, 519, 530-536, 565
Spécificité des actifs : 79, 90, 93, 98-100, 112, 122, 281, 284, 418, 448, 459-462, 572
Stakeholders : 185, 420
Structure de gouvernance : 36, 59, 99-100, 108, 135, 181, 188, 198, 446, 465, 471, 559
Structure institutionnelle de production : 69, 133, 372, 374-376
Subordination : 25-26, 30, 37, 69, 71, 102, 107-109, 193, 266, 274, 325, 328, 33-336, 340-351, 357, 376, 482-484, 495, 497-498, 502-507, 510, 512-513, 516
Subordination juridique : 69, 340-341
Syndicat : 111, 193, 199, 388, 494, 522
Système capitaliste : 13, 60, 63, 69, 143, 181, 186, 250, 287, 289, 308, 341, 423
Système complexe : 23, 63, 232-235, 245, 266, 356, 365, 367, 491, 578, 585
Système coopératif : 154, 161, 312, 584
Système d’incitation : 16, 79, 70, 76-80, 135, 140, 273, 460, 476
Système social : 40, 130, 145, 161, 234, 236, 314, 320, 368, 484
Systèmes juridiques : 25, 183, 189, 195, 199-200, 205, 441, 519, 529, 592
Théorie de l’émergence : 23, 235, 240
Théorie des organisations : 6, 13, 20, 24, 42, 44-45, 49, 50, 53, 57-58, 93, 95, 134, 140-218, 223, 244, 251, 255, 259-260, 267, 269, 282-284, 294, 308-309, 334, 348, 360, 383, 581, 583-584, 594-595
Unité économique et sociale : 357, 494, 509-510
Valeur actionnariale : 32, 181, 219-220, 223, 527
Valeur économique : 224, 254, 316, 355, 370, 373, 383, 437
Violence : 290, 299, 324, 326-327, 329-330, 344, 529
Zone d’indifférence : 109-110, 349
- CLIL theme: 3340 -- SCIENCES ÉCONOMIQUES -- Histoire économique
- ISBN: 978-2-406-09592-7
- EAN: 9782406095927
- ISSN: 2261-0979
- DOI: 10.15122/isbn.978-2-406-09592-7.p.0691
- Publisher: Classiques Garnier
- Online publication: 10-22-2019
- Language: French