TY  - EJOUR
A1  - Ollivier, Carine
A1  - Rospabe, Sandrine
TI  - Holacratie et dialogue social - Étude de cas d’une coopérative de commerce alimentaire biologique
T2  - Socio-économie du travail 2021 – 2, n° 10. Le « dialogue social » en pratiques et en contextes
JO  - Socio-économie du travail (ISSN 2555-039X), 10, 2021 – 2
DO  - 10.48611/isbn.978-2-406-14086-3.p.0163
SN  - 2555-039X
SP  - 163
EP  - 191
AB  - Cet article analyse les effets sur le dialogue social d’une vague managériale : la « libération d’entreprise », et plus particulièrement de l’holacratie, l’une de ses formes organisationnelles. À partir de l’étude d’une entreprise de commerce alimentaire biologique, ce travail soulève plusieurs questions : qu’en est-il du dialogue social dans une entreprise dont le modèle managérial accentue l’adhésion individuelle des salariés ? Quels sont les espaces de revendications ? Quelle est la place des acteurs traditionnels des représentations professionnelles ? Comment s’expriment les conflits dans des structures fondées sur la proximité des liens et l’horizontalité des relations ? Cette étude de cas analyse un modèle particulier d’organisation productive, l’holacratie, et ses effets sur les pratiques de la négociation collective, de la conflictualité et de la représentation du personnel en entreprise.
PY  - 2022
DA  - 2022/10/26
DP  - Classiques Garnier
PB  - Classiques Garnier
CY  - Paris
KW  - organisation, management, dialogue social, holacratie, entreprise libérée.
LA  - fre
UR  - https://classiques-garnier.com/socio-economie-du-travail-2021-2-n-10-le-dialogue-social-en-pratiques-et-en-contextes-holacratie-et-dialogue-social.html
Y2  - 2024/07/18
ER  -