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Table des matières

LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS   7

AVERTISSEMENT   9

INTRODUCTION   11

PREMIÈRE PARTIE

AU SERVICE DE LA COMPAGNIE

LE POIDS DES HÉRITAGES, LA PART DES INNOVATIONS   31

Chronique d’une obstination commerciale   32

Grandeur et décadence du magnifique xvie siècle   32

Un xviie siècle complexe   35

Les deux xviiie siècles du commerce de Barbarie   39

Rivages exclusifs. Cadre normatif des compagnies
de commerce   43

En Barbarie, entre permanences, évolutions et ruptures  44

La Compagnie royale d’Afrique dans le monde
de l’exclusif commercial : originalité et conformisme   55

Économie d’un exclusif commercial  64

1741-1750 : une décennie sous perfusion   66

1751-1766 : du démarrage à la rupture   67

1767-1792 : l’heure du retour sur investissement   71

628

D’UNE RIVE À L’AUTRE

Administrer le commerce et gérer l’altérité    77

Marseille et l’exclusif, entre théorie et pratique    77

Au centre des enjeux : la direction principale    79

Administration centrale : rayonnement et lutte interne    85

Chez l’autre. Gérer les concessions    94

Cadres communs du commerce en Barbarie    94

La Calle, clef de voûte des concessions    97

Une présence territoriale resserrée   102

LES HOMMES DE LA COMPAGNIE   111

Le moment barbaresque   111

Un recrutement sous influence   112

À la recherche d’un refuge ?   119

Les « engagés » pour la Barbarie   125

Expatriation et flexibilité   129

Adapter les emplois   129

Des corporations perméables   134

Les conditions salariales   138

Travailler sur l’autre rive   144

Dénombrer les travailleurs   145

Une main-d’œuvre instable ?   149

Sur l’autre rive, vivre ou survivre ?   154

DEUXIÈME PARTIE

LES COMMERCES DE LA COMPAGNIE

LA BARBARIE, GRENIER À BLÉ DE MARSEILLE ?   167

Un souci majeur. L’attractivité   168

Grains de l’autre rive   168

Des intermédiaires incontournables   173

Définir les volumes   178

Les données du problème   179

629

1741-1768 : un jeu en solitaire   186

1769-1793 : une relation enrichissante   193

Nourrir la Provence, ou faire vivre le commerce ?   202

Marseille nourrie par la Barbarie ?   202

Pratiques marchandes   204

Compagnie royale et approvisionnement
révolutionnaire   209

« L’OR ROUGE » DE BARBARIE   215

Une activité dynamique   217

Les territoires de la pêche   217

« À la manière des Italiens »   226

Des pêches fructueuses   232

Arcanes des rendues   232

Concurrence déloyale ? Circuits légaux et clandestins   237

« Entre lys et croissant » : protéger le monopole   240

Un « commerce de niche »   244

Économie du corail   245

Des enchères au fermage   247

Des insatisfactions importantes   250

DES MARCHANDISES ANNEXES ?   255

Cires et cuirs   257

Nature des produits et ampleur du commerce   257

Procédés d’achat   263

Sur l’autre rive, des bénéfices ?   267

Laines de Barbarie   272

Un approvisionnement irrégulier   273

Une traite surveillée   275

Des bénéfices variables   277

« Je n’ai pas assez volé et trompé les Maures ».

Confession-accusation d’un agent commercial   280

Joseph-Victor Garcin, réseaux et services   280

Réalités commerciales   283

Une direction embarrassée   285

630

ENTRE LES RIVES

La Compagnie et son trafic maritime   291

Un lien permanent   292

Rythmes maritimes   292

Le matériel nautique   296

Saisons   301

Gens de mer et gens de négoce   303

La Compagnie royale d’Afrique, affréteur intérimaire ?   303

Cadres d’une relation contractuelle   307

Naviguer, au gré des risques et des havres   316

Fortunes de mer   316

Fréquentes relâches   323

La contagion : entre inquiétude et prévention   326

TROISIÈME PARTIE

LES HOMMES DE LA COMPAGNIE
ET L’ALTÉRITÉ

NÉGOCIER PRÈS LES RÉGENCES   343

En rive sud, loin des concessions   344

Un binôme dans les capitales   344

Négocier pour la Compagnie   349

Conseiller Marseille   353

Offrir et recevoir   358

De l’offrande protocolaire…   359

… aux dons réticulaires   365

La pratique du don : vision et partage   370

Un regard critique   375

« À deux doigts de sa perte »   375

Une crise franco-française   379

Au plus près des concessions   387

Des comptoirs et des hommes   387

631

Peuples en présence   388

Fournisseurs et lismataires   391

Mazouléens et Nadis : regards croisés   398

Une clientélisation atypique   402

La Mazoule, protecteur du commerce ?   403

« Les plus cruels ennemis » de la Compagnie ?   409

Bône et Collo, relations avec l’administration
déconcentrée   415

Figures de médiateurs   419

Guerre et paix   419

Les interprètes de la Compagnie   423

Une diplomatie de la lancette ?   430

ENTRE MAURES ET LATINS, À LA RECHERCHE
D’UNE VIE COMMUNE   439

Une mixité sous contrôle ?   441

Une présence de l’autre attestée   444

Temps de crise, marqueurs du contact   448

L’autre et les siens : soutiens et périls   454

Entre croix et croissant. La place du religieux
dans le rapport à l’autre   459

Croyances et concessions   460

Croyances et discrétion   464

D’un monothéisme à l’autre   470

Éros en Barbarie   478

Une société à dominante masculine   479

Sensualités masculines   482

Femmes de l’autre rive   485

UN ACTEUR ATYPIQUE EN MÉDITERRANÉE OCCIDENTALE ?   493

Par-delà l’exclusif, le goût de l’autre rive   494

Recherche d’exotisme   494

En Barbarie, un goût d’Europe   503

Une activité structurante pour la Méditerranée   510

Une position ambivalente sur l’échiquier méditerranéen   514

Des relations internationales tripartites ?   515

632

Agir au nom de la Compagnie   518

Une œuvre rédemptrice singulière   522

Une altérité à redéfinir   530

Héritages, expériences et philosophie   530

Dire l’altérité   536

Des influences communes aux parcours indépendants   542

CONCLUSION   549

ANNEXE I

Métrologie   557

ANNEXE II

Les deys d’Alger successifs, xviiie siècle   559

ANNEXE III

Les beys de Tunis successifs, xviiie siècle   561

ANNEXE IV

Les beys de Constantine successifs, 1713-1792   563

ANNEXE V

Les cheikhs de La Mazoule successifs, xviiie siècle   565

ANNEXE VI

Les présidents de la Compagnie royale d’Afrique   567

ANNEXE VII

Les directeurs principaux de la Compagnie royale d’Afrique   569

ANNEXE VIII

Les directeurs généraux des concessions de la Compagnie
royale d’Afrique   571

ANNEXE IX

Les résultats de la Compagnie Royale d’Afrique, 1744-1794   573

633

ANNEXE X

Chargement dans les concessions et entrées à Marseille
du blé de la Compagnie, 1741-1793   577

ANNEXE XI

Exportations de la Compagnie. Principaux légumes secs
et orge. 1741-1793 (en charges de Marseille)   579

ANNEXE XII

Réseau international et agences de la Compagnie royale
d’Afrique d’après sa correspondance passive (hors concessions)   581

ANNEXE XIII

Escales et routes maritimes entre les concessions et Marseille,
1741 1793 (Provence et concessions exclues)  583

GLOSSAIRE   585

BIBLIOGRAPHIE   589

INDEX DES PERSONNES   613

INDEX DES LIEUX   621