Table des figures

Figures

Fig. 1 – Les relations entre recherches historiques et économiques : Une taxonomie    62

Fig. 2 – Une progressive sophistication des institutions qu’il n’est pas possible de créer instantanément   128

Fig. 3 – Comment analyser une nouveauté réputée radicale ? Sept stratégies   156

Fig. 4 – Apprendre puis oublier : la perte de mémoire des acteurs comme base du retour des crises financières.   202

Fig. 5 – La complémentarité de trois approches : l’administration économique française dans les années soixante   219

Fig. 6 – La Théorie Générale : une réponse aux anomalies révélées par la crise des années trente   225

Fig. 7 – La remise en cause de l’héritage keynésien par la crise ouverte en 1973   228

Fig. 8 – Le triomphe de la micro-fondation de la macroéconomie   236

Fig. 9 – Les Banquiers Centraux légitiment ces modèles absurdes et non pertinents… et survient la crise   241

Fig. 10 – Macro-économistes et prévisionnistes furent incapables d’anticiper le brusque retournement de conjoncture consécutif à la faillite de Lehman Brothers   245

Fig. 11 – Deux visions contradictoires des enchaînements conduisant à la crise américaine… et du rôle décisif de l’arbitrage du politique   247

Fig. 12 – Les années 2000 : l’incohérence de la division du travail au sein des économistes   250

Fig. 13 – Le coronavirus suscite des réactions qui ne sont pas sans précédent   258

Fig. 14. – Une différenciation des trajectoires nationales : tire-t-on ou non les leçons des crises en changeant les institutions et règles du jeu ?   266

Fig. 15 – Les facteurs de l’intensité de l’épidémie : Un enchevêtrement de causalités impliquant la densité des relations sociales, l’organisation de la santé publique et les choix politiques en avenir incertain   269

Fig. 16 – Le covid-19 conduit à réintroduire l’accès à la santé comme facteur de concentration des inégalités sur des groupes sociaux, souvent géographiquement concentrés   272

Fig. 17 – Goodwill et valeur comptable un atout pour la nouvelle économie   292

Fig. 18 – Économie, politique et société : trois hiérarchies, trois rôle pour les plateformes.  310

Tableaux

Tableau 1 – Les théories économiques face à deux situations   118

Tableau 2 – Le marché vu par les économistes et les sociologues   123

Tableau 3 – l’intégration européenne, un défi adressé aux théories du fédéralisme   138

Tableau 4 – La « nouvelle économie » appelle-t-elle une théorie et des outils nouveaux ?   142

Tableau 5 – Les difficultés de l’analyse économique face à trois innovations susceptibles de faire époque   148

Tableau 6 – Trois innovations susceptibles de faire époque au prisme de différentes approches   158

Tableau 7 – Bulles et crises dans l’histoire longue, comme résultat des interactions entre temps de l’innovation et temps de la finance   196

Tableau 8 – Crises à l’ancienne, cycle du capitalisme concurrentiel et grande crise de 1929 : de l’École des Annales à la Théorie de la Régulation   207

Tableau 9 – Quasi-disparition puis résurgence des crises économiques et financières : 1945-2012   208

Tableau 10 – La supériorité du capital intangible sur le capital productif : la plateforme Uber   290

Tableau 11 – Une comparaison des marchés traditionnels avec les plateformes contemporaines   293

Tableau 12 – Une grande diversité du business modèle des plateformes   297

Tableau 13 – Pourquoi la plupart des régimes socio-économiques émergents ne se sont pas imposés.  301

Tableau 14 – Trois scenarios pour les plateformes numériques   306