Authors:Flocco (Gaëtan), Goussard (Lucie), Petit (Sébastien)
Abstract: Ce chapitre s'intéresse aux façons dont les ingénieurs réagissent aux transformations de l’organisation du travail, mettant à jour la variété des conduites : critique, dissidence, adaptation, conformité, déni, indifférence. Au-delà de ces réactions contrastées, les ingénieurs semblent cependant partager un discours commun, qui tend à produire une légitimation des transformations en cours dans leur entreprise.
