Table des matières

André Comte-Sponville

Préface   9

Serge Sztarkman

Avant-propos. Le patron et le professeur   13

Yves Levant

Introduction. De la théorie à la pratique en gestion (et retour)   17

PREMIÈRE PARTIE

HISTOIRE
ET SCIENCES DE GESTION

HISTOIRE DE LA COMPTABILITÉ

Didier Bensadon

Comptes de groupe et pilotage de la performance.

Retour sur une controverse entre préparateurs et régulateurs   37

Garry D. Carnegie

The interface between accounting history
and other forms of specialist history within commerce   57

Eddy E. Felix

Les Charbonnages du Bois-du-Luc à Houdeng.

250 ans d’évolution des organes de gestion et de la comptabilité
dans une société de type d’Ancien Régime (1685-1935)   93

Yannick Lemarchand

Vie et mort d’un commis de forge
ou « du teneur de livres au régisseur ».
François Alexandre Julien Midrouet (1810-1889)   121

Raluca Sandu

Multi-, inter-, transdisciplinarité.

Postures de l’histoire de la comptabilité
dans le projet d’unité des connaissances   165

Béatrice Touchelay

La catégorie « ménage » dans l’appareil
statistique français après 1945.
Une catégorie symbolique des Trente Glorieuses ?   181

Dragos Zelinschi

Comprendre l’histoire de la profession comptable.

Les apports du concept de clôture sociale   197

HISTOIRE DE LA GESTION

Olivier Basso

Contribution à l’histoire d’un concept.

À la (re)découverte d’un article pionnier
sur l’« entrepreneuriat organisationnel »   221

Nicolas Berland

Quand la stratégie s’inscrit dans la durée.

La stratégie contrariée de Saint-Gobain dans l’habitat et la RSE :
Too clever, too soon   239

Alain Burlaud et Christian Hoarau

L’histoire contemporaine de la normalisation comptable.

Le choc de la financiarisation et de la mondialisation   269

Michel Gladu

La critique du modèle de gestion monopolistique de la Compagnie perpétuelle des Indes par le groupe de Gournay au xviiie siècle
ou l’émergence d’une nouvelle rationalité « économique »
fondée sur la liberté du commerce et des hommes   297

Jérôme Méric

La capacité transformatrice d’une pratique.

Le « as practice » à l’aune du cas Monteverdi   349

Hervé Stolowy

Le lanceur d’alerte.

Un essai de perspective historique   367

DEUXIÈME PARTIE

UNE VISION ÉLARGIE DE LA GESTION

PERSPECTIVES FINANCIÈRES

Patrick Boisselier

Évaluation d’entreprise en matière de PME.

Une « alternative » au coût du capital   383

Florence Depoers

Une brève histoire du Carbon Disclosure Project
ou les investisseurs institutionnels face au défi climatique   399

Philippe Gillet

Les fondements des marchés financiers   415

Yves Levant, Véronique Malleret
et Olivier de La Villarmois

Strategic Management Accounting.

Proposition d’un cadre d’analyse   445

Roland Pérez

Réflexions sur la financiarisation des stratégies des entreprises   471

Pierre-Charles Pupion

Registres de légitimation et « rendre-compte ».

Le cas des politiques de développement durable
de banques européennes   493

PERSPECTIVES PHILOSOPHIQUES
EN SCIENCES DE GESTION

Bernard Colasse

Du métier de professeur de sciences de gestion.

Final cut    525

Stéphane Lefrancq et Nicolas Praquin

La prudence au prisme de la philosophie.

Regards de deux gestionnaires
en hommage à Henri Zimnovitch   545

Denis Malherbe

Réhumaniser la responsabilité managériale.

Un défi pour les praticiens
et les enseignants-chercheurs en gestion   567

Marc Nikitin

L’impossible quête des principes du management
ou heurs et malheurs d’une communauté scientifique
en attente de reconnaissance   597

Benoît Pigé

Le contrôle de gestion est-il en dehors de la morale ?   621

Henri Savall, Véronique Zardet et Laurent Cappelletti

Le capitalisme peut et doit être
socialement responsable sur le terrain   635

Biographie d’Henri Zimnovitch   643

Liste des travaux et publications de M. Zimnovitch   649

Index   657

Résumés   673