Résumé : Cet article est consacré aux réseaux d’innovation de services publics pour l’innovation sociale [« public service innovation networks for social innovation » (PSINSIs)], un arrangement structurel multi-agents constitué pour produire, selon un mode collaboratif, de l’innovation sociale dans les services publics. Il commence par proposer un cadre analytique, qui permet de distinguer, d’un point de vue morphologique et fonctionnel, les PSINSIs des autres expressions du concept de réseau d’innovation. Ensuite, en s’appuyant sur un riche matériau empirique collecté dans le cadre du projet européen COVAL et constitué de 24 études de cas approfondies de PSINSIs dans cinq pays européens, il tente de pénétrer dans la boîte noire des PSINSIs, pour mieux comprendre la nature de l’innovation sociale qui en est l’objet ainsi que les modes de formation et de fonctionnement de ces réseaux.
Nombre de pages : 209
ISBN :978-2-406-13090-1
ISSN : 2555-0284
DOI : 10.48611/isbn.978-2-406-13090-1.p.0017
Éditeur : Classiques Garnier
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Mots-clés : innovation networks, public services, social innovation, logique de service publique, innovation publique
