Résumé : Dans l’optique d’approfondir les connaissances et la compréhension des plateformes, nous présentons un cas décrivant le passage vers l’organisation plateformisée opérée au sein d’une grande organisation du secteur de l’énergie par une communauté virtuelle de pratique. Cette auto-organisation se présente alors comme une réponse opérationnelle aux transformations du secteur.
