Résumé : Chester Barnard est connu pour son ouvrage sur The Functions of the Executive (1938). Ici, c’est en tant que promoteur de la démocratie d’entreprise que nous souhaitons le faire redécouvrir. Après avoir montré les affinités entre Barnard et la pensée progressiste américaine de son époque (partie 1), nous revenons sur sa conception originale de l’industrial democracy (partie 2) pour montrer enfin que celle-ci est en cohérence avec ses vues sur l’autorité, contribuant même à les éclairer (partie 3).
